还有就是以前在整个省里幸福罐头厂不说是独一份吧!那也是差不多了。可是这两年就不是了,不止有外省的罐头企业进入他们省里,还有省里的那些小型民营企业也在崛起。这对他们幸福罐头厂的销量造成了严重的冲击。虽然他们幸福罐头厂在肉罐头这个领域还是省里的龙头老大,但是它占有的市场份额却是实实在在的在不断下降。
当然除了这两个主要原因以外还有一些次要原因,像什么罐头的包装不够漂亮,价钱太贵了什么的,反正零零总总一大堆的小问题。这些小问题在以前是小问题,无所谓,可是在这个竞争日益激烈的现在就都变成不可忽略的问题了。
王萍这个副厂长的主要任务就是要想办法提高厂里肉罐头的销量。王萍很明智的没有一上来就搞什么改革之类的,她上位了以后主要就是在抓厂里的各种小问题,这让她的工作没有遇到任何阻碍可以很顺利的进行下去。
其实厂里现在面临的困难谁都知道,只要对现在市场的整体情况稍微了解一点的也都知道厂里为什么会面临现在的困境。可是知道归知道,怎么解决呢?
厂里现在基本上是分成了两派的,一派算是保守派,他们主张要主抓产品质量,只要我们的产品质量够硬,那么那些顾客自然就会购买我们的产品。一派算是改革派,他们觉得现在时代变了,我们不能还停留在以前的老思想里了,要积极进取,跟那些崛起的小型民营企业学习,也搞他们的那一套。
这两个派别不是说不好,而是一个太保守了,一个又太激进了,在总厂长看来都有点不切实际。当然内心来说,他是倾向于改革派的,毕竟他们厂一个卖肉罐头的,产品质量再硬,还能硬到哪里去。
不过改革派他们提出的学习那些民营企业的那一套总厂长就觉得更是无稽之谈了。那些民营企业满打满算把看大门的大爷都算上一个厂子里能有几十号人就算是不错了。
可是他们幸福罐头厂不算那些从事别的工作的工人,单单就三个厂里直接参与罐头生产的工作人员就已经有二三千号人了,就更不用说加上其他工作岗位的员工了。如果再加上厂里工人的家属,全厂所有的人员加起来肯定是破万了,这么多的人怎么可能去学习那些民营企业的运行模式。
于是这两年厂里对于肉罐头的质量问题抓得很紧,但是向外学习的脚步也没有停下来。厂里不能学习那些小型民营企业的经营方法,但是可以借鉴。还可以学习跟他们厂规模差不多的别的省里的同类型的厂里的先进方法。总之,只要是总厂长觉得值得一试的办法,他是都批准了的。
当然这些方法不是没有用,当然是有用的,可是跟厂里整个大趋势来说作用太小了。这些办法只是暂时延缓了厂里销量下降的速度,却没有抑制住不断下降的趋势。抓罐头的质量还好,成本方面的支出不多。
可是像别的厂学习是需要各项支出的,而且对别人有用的方法对厂里就未必有用,好不容易有一个方法奏效了。可是厂里的盈利去掉成本以后也未必比没有用这个方法的时候要高,有时甚至还更少了。这就导致厂里折腾了一两年,保守派的人反而开始占据上风,这就让总厂长很头疼了。
总厂长的年龄已经不小了,再过几年他就要退休了,他可不想留给自己的下任一个烂摊子,这是王兴民所不能接受的。
所以他想趁着自己还在总厂长的位置上,再拼一下,他想把幸福罐头厂重新再带回前几年的光景。这也是他把王萍从财务科科长的位置上提为第一厂的副厂长,还给了她很大的权利的原因,因为他在王萍的身上看到了更多的可能。
王萍上位以后没有一开始的时候就提出什么很前卫的方法,她就只是把厂里跟风学习的那些花里胡哨的肉罐头外包装给换了,换回了厂里原来的风格。
然后就是把厂里的那些肉罐头的重量单位从斤改为克,而且重量也跟以前不一样了。以前肉罐头的重量是一斤起步,还有两斤的,三斤的。现在她把厂里的肉罐头的重量重新安排了一下,按克算,换成三百克、五百克、八百克、一千克、两千克。然后她又请了当红的演员拍了新的广告,做了新的外包装。
厂里三百克和五百克的罐头统一用新的包装纸,而八百克和八百克以上的还是用以前的老包装,不过就是老包装也要比以前更精致一点,更鲜活一点,不能跟以前一样那么质朴了。
她的这些动作除了请当红的演员来拍广告比较新鲜以外,别的虽然有点奇怪,但也就是麻烦了一点,也不用额外的支出。而且她的这些动作不管是厂里的保守派还是改革派都能够接受,再加上她这也算是新官上任三把火,所以也就没有人跳出来干扰她的这些计划,她的这些计划很顺利的就推行了下去。
当然除了这些很明显的动作以外,她还做了别的,不过在她做出成绩以前,她主要就是去重点调查厂里的肉罐头的具体销售方式和在各个地方销售的具体情况。她不止在办公室里看那些资料,她还往每一个有她们厂里的销售点的地方去实地考察了。
如此一个季度过去了以后,厂里的报表可以明显的看出来,王萍的方法奏效了,而且效果还不是一般的好,一下子就止住了厂里肉罐头销量下降的趋势。她也算是在她的新的岗位开了一个好头,也证明了总厂长没有看错人,接下来她的工作就可以正式展开了。
而随着王萍的工作的展开,王萍发现她拥有的前世记忆在她当上幸福罐头厂第一厂的副厂长以后是多么大的优势,这个优势让她处理厂里的任何事情都能保持游刃有余。